Lo imPosible es Posible |
- Identificar una creencia firme
- Obtener información de las características (submodalidades) que posee la creencia firme en el momento que piensas en ella. Por ejemplo: ¿Qué imagen te viene a la mente?
- Identificar una creencia absurda: creencia que en el pasado te limitó y ahora no, además de no considerarla dolorosa hoy en día
- Obtener información de las características (submodalidades) que posee la creencia absurda.
- Pedir a la persona que cambie las características de la creencia firme por las características de la creencia absurda
- Preguntar cómo ahora ve, siente y percibe (sistema VAK) la creencia firme.
Con esto se logra uno de los objetivos más importantes del coaching: que la persona piense diferente, que genere opciones y así tener muchas más posibilidades de lograr el objetivo deseado.
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